Empathische Führung ist chancenlos

von - 29. Januar 2018 in Change, Change Management, emotionale Intelligenz, Emotionale Kompetenz, Empathie, Empathieneuronen, Führung, Führungskultur, innovative Personalarbeit, Konflikte, Konfliktklärung, Neurowissenschaft, Persönlichkeit, Personalarbeit, soziale Intelligenz, Soziale Logik von Organisationen, Spiegelneuronen

Die Ergebnisse der Neurowissenschaft sind eindeutig: Produktiv ist was human ist und humane Führung ist im Kern eine empathische Führung. Das dem so ist, liegt an der Biochemie unseres Gehirns. Nur in einer Vertrauenskultur kann es die Stoffe Dopamin, Serotonin und Qxytocin ausschütten. Diese Stoffe führen nach dem Nobelpreis von Eric Kandel zur vollen Potentialentfaltung […]

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Neurowissenschaftler können Inhalte des emotionalen Gedächtnisses verändern

von - 3. Juli 2017 in Personalarbeit

Kaum von der Öffentlichkeit bemerkt, ist einer Foschergruppe unter der Leitung des Neurowissenschaftlers Susumu Tonegawa gelungen, bei Mäusen Inhalte ihres emotionalen Erfahrungsgedächtnisses (Amygdala) umzudrehen. Mäuse die vorher Angst hatten, hatten keine Angst mehr in bestimmten Situationen und umgekehrt. Die Wis­sen­schaft­ler ver­wen­den für das Ex­pe­ri­ment ganz be­stimm­te Mäu­se, die ei­ni­ge der für De­pres­si­on ty­pi­schen Sym­pto­me zei­gen. […]

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Wie funktioniert unser Bewußtsein – Aktuelle Ergebnisse der Neurowissenschaft

von - 29. Januar 2017 in emotionale Intelligenz, Emotionale Kompetenz, Empathie, Empathieneuronen, Neurobiologie, Neurowissenschaft, Personalarbeit, Spiegelneuronen und getaggt mit , ,

Es gab mal eine Zeit, da gingen Forscher davon aus, das menschliche Bewußtsein bliebe immer ein Geheimnis. Heute sind sich seriöse Neurowissenschaftler wie Prof. Engel darin einig, dass unser Bewußtsein zwar mit spezifschen Gehirnaktivitäten verbunden ist, sich aber  alleine nicht durch die Hirnaktivität vollständig erklären lässt (siehe unten). Heute untersuchen Wissenschaftler elementare Bewusstseinszustände, die der […]

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Wirksamkeit von Coaching aus neurowissenschaftlicher Sicht

von - 24. November 2016 in Big Five, Bildung, Change Management, Coaching, Diagnostik, emotionale Intelligenz, Emotionale Kompetenz, Empathie, Mitarbeitermotivtion, Motivation, Neurobiologie, Neurowissenschaft, Persönlichkeit, Personalarbeit, Personaldiagnostik, Personalentwicklung, Psychologische Testverfahren, Talent Management

Coaching-Massnahmen haben meistens zum Ziel, den Coachee in persönlichen und fachlichen Themen zu unterstützen. Im beruflichen Umfeld stehen häufig Veränderungen persönlicher Verhaltens-weisen im Mittelpunkt des Coachings. Wobei die Trennlinie zwischen Psychotherapie und Coaching nicht immer klar ist. Wie wirksam kann nach bisherigen Erkenntnissen der Neurowissenschaft ein Coaching für eine Veränderung von persönlichen Verhaltensweisen sein? Die […]

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Wie effektiv sind Weiterbildungsmaßnahmen wirklich?

von - 22. November 2016 in Personalarbeit, Weiterbildung und getaggt mit , ,

Um genau diese Frage zu klären, haben sich bereits über 100 Unternehmen an der Studie „Stand der betrieblichen Weiterbildung“ beteiligt. Ziel ist es, die Qualität und Effektivität der betrieblichen Weiterbildung zu untersuchen. Anhand ausgewählter Fragen zu den Bereichen Bedarfsanalyse, Konzeption, Durchführung, Evaluation und Transfer werden die Maßnahmen herausgestellt, die die Qualität von betrieblicher Weiterbildung darstellen […]

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Personalentscheidungen sind häufig mangelhaft

von - 15. Juli 2016 in Arbeitsmarkt, Arbeitswelt, Bewerbungsverfahren, Big Five, Diagnostik, emotionale Intelligenz, Emotionale Kompetenz, Empathie, Führung, Führungskultur, Gender, HR Kompetenz, Karriere, Lernen, Mitarbeitermotivtion, Motivation, Neurowissenschaft, Organisationen, Organisationsentwicklung, Persönlichkeit, Personalarbeit, Personalauswahl, Personaldiagnostik, Personalentwicklung, Personalstrategie, Produktivität, Psychologische Testverfahren, soziale Intelligenz, Soziale Logik von Organisationen, Strategische Personalarbeit, Talent Management, Unternehmenskultur, Wechselwilligkeit

In meiner 25 jährigen praktischen Arbeit als Personaler habe ich einen Satz immer sehr ernst genommen: Auswahl geht vor Förderung. Fehler in der Auswahl gehen immer zu Lasten der Entwicklung. Die  zweite Lehre, die für mich wichtig ist: Den richtigen Menschen am richtigen Platz. Bei einem Pinguin in der Wüste machen 10 Jahre Psychotherapie aus […]

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Digitale Transformation wird die Arbeitswelt radikal verändern

von - 17. Mai 2016 in Arbeit 4.0, Arbeitsmarkt, Arbeitswelt, Digitale Transformation, Führungskultur, Industrie 4.0, innovative Personalarbeit, Künstliche Intelligenz, Mobile Recruiting, Organisationen, Organisationsentwicklung, Personalarbeit, Personalstrategie, Soziale Logik von Organisationen, Strategie, Strategische Personalarbeit, Unternehmenskultur, Webinare, Wertschöpfung, Working Cloud

Wir befinden uns in einer Phase weitreichender technologischer Umbrüche, die alle gesellschaftlichen Bereiche verändern wird. Im Schach haben Computer Menschen schon besiegt. Das Spiel Go aber war bisher zu komplex dafür. Go ist einfach: Die Spieler setzen abwechselnd ihre Steine in weiß und schwarz auf einem Brett mit 19 mal 19 Feldern. Das Ziel ist […]

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Wertewelten in der Arbeit 4.0 werden immer individueller

von - 24. März 2016 in Arbeit 4.0, Arbeitsmarkt, Arbeitswelt, Change Management, Demographischer Wandel, Digitalisierung, Führung, Führungskultur, Industrie 4.0, innovative Personalarbeit, Mitarbeitermotivtion, Motivation, Organisationen, Organisationsentwicklung, Persönlichkeit, Personalarbeit, Personalentwicklung, Personalstrategie, Produktivität, Soziale Logik von Organisationen, Strategie, Strategische Personalarbeit, Talent Management, Unternehmenskultur

Unsere Arbeitswelt verändert sich, heute rasanter denn je. Schwere körperliche Arbeit wird automatisiert, mehr und mehr Dienstleistungen werden von leistungsfähigen IT-Systemen übernommen, zunehmend können Wissensarbeiter dank der globalen Vernetzung überall auf der Welt ihr Büro aufschlagen. Aber auch die Ansprüche an Arbeit und Leben und die damit verbundenen Bedürfnisse sind im Wandel. Vereinbarkeit von Privatleben […]

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Scheißjob Führung und Krise der Vorbilder

von - 21. Februar 2016 in Arbeitsmarkt, Arbeitswelt, ältere Mitarbeiter, Chancengleichheit, Demographischer Wandel, emotionale Intelligenz, Emotionale Kompetenz, Empathie, Führung, Führungskultur, Gefühle, Gleichberechtigung, innovative Personalarbeit, Karriere, Konflikte, Konfliktklärung, Mitarbeitermotivtion, Motivation, Neurowissenschaft, Persönlichkeit, Personalarbeit, Personalauswahl, Personalstrategie, Schulsystem, soziale Intelligenz, Soziale Logik von Organisationen, Strategie, Talent Management, Unternehmenskultur, Wechselwilligkeit, Wertschätzung

Umfragen und Erfahrungen bestätigen den Trend: Die jüngere Generaton legt nicht mehr so viel Wert auf Karriere. Die Anforderungen an Führung schrecken viele ab. Es fehlen auch  Führungskräfte als Vorbilder. Viele sind daher auch nicht mehr bereit, für mehr Geld in das Hamsterrad unauflöslicher Widersprüche zu gehen und Lebensqualität dafür aufzugeben. Junge Menschen scheinen immer […]

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Die soziale Kompetenz wird nicht in digitalen sozialen Netzwerken erworben und entwickelt

von - 18. Februar 2016 in Arbeitswelt, Bildung, Demographischer Wandel, Digitale Demenz, emotionale Intelligenz, Emotionale Kompetenz, Empathie, Empathieneuronen, Facebook, Fortbildung, Industrie 4.0, Lernen, Neurobiologie, Neurowissenschaft, Persönlichkeit, Personalarbeit, Personalentwicklung, Personalgewinnung, Psychologische Testverfahren, soziale Intelligenz, Spiegelneuronen, Strategische Personalarbeit, Webinare, Weiterbildung, Working Cloud und getaggt mit , , , , ,

Die Annahme, dass digitale soziale Netzwerke oder der intensive Umgang mit digitalen Medien, die soziale Kompetenz herausbildet und fördert, ist durch viele wissenschaftliche Befunde widerlegt. Hier nur eine kleine Auswahl. Zunächst stelle ich wissenschaftliche Untersuchungen dar, die auf die soziale Verhaltensweisen hinweisen und dann die Studien, die sich auf die Veränderungen im Gehirn beziehen. Sie […]

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