Empathische Führung ist ggf. chancenlos
Die Ergebnisse der Neurowissenschaft sind eindeutig: Produktiv ist was human ist und humane Führung ist im Kern eine empathische Führung.
Kategorie: Change
Wirksamkeit von Coaching aus neurowissenschaftlicher Sicht
Coaching-Massnahmen haben meistens zum Ziel, den Coachee in persönlichen und fachlichen Themen zu unterstützen. Im beruflichen Umfeld stehen häufig Veränderungen
Industrie 4.0 und andere technologische Megatrends machen Personalarbeit zunehmend überflüssig
Vier Trends (Industrie 4.0, Big Data, Cloud Working und das Netz der Dinge) werden zu einem radikalen Personalumbau oder -abbau führen. Die Umstrukturierung der Belegschaft sowie die Veränderungen der Aufbau- und Ablauforganisationen führen dazu, dass sich administrative Prozesse der Personalarbeit zunehmend automatisieren werden. Sie können über Customer Self Service Systeme mit kleinen Personalabteilungen geleistet werden. Nur dort, wo Automatisation zur Höherqualifikation führt, wird Personalarbeit mehr gestalterisch tätig sein können, allerdings mit kleineren Personalabteilungen als heute üblich.
Wir brauchen Schwertfische statt konvergente Qualen in Führungspositionen
Mitarbeiter beschweren sich laut Zeit Online immer mehr, über Führungskräfte, die ihre Meinung ändern, wenn ihr Chef das will. Wenn
Personaler wirken ratlos, wenn es um Change Management geht
Die Personaler in Deutschland sind sich einig: Die Arbeitswelt erlebt einen erheblichen Wandel. Das sagen mehr als 92 Prozent der
Personalabteilung vermarkten sich schlecht und zeigen zu wenig ihren Erfolgsbeitrag für das Unternehmen
Es ist seit Jahren dieselbe Nachricht: Alles ändert sich, nur nicht das Image der Personalabteilung. Das Image dümpelt nach wie
Was können wir von der Gehirnforschung für die Führung & Zusammenarbeit lernen?
Führung über Druck und Stress verschwendet ebenso die Ressourcen und Potentiale von Mitarbeitern wie eine Personalentwicklung, die versucht die Defizite
Kostenloses Webinar über die Herausforderungen & Erfolgsfaktoren bei der Einführung des HR Business Partner Modells
In diesem Webinar stelle ich die für die Praxis relevanten Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines HR Businesspartners dar.
So befreien Sie sich aus der emotionalen Sklaverei!
Überall wo Menschen miteinander zu tun haben, machen sie sich zu schaffen. In solchen Situationen kennen wir zwei Verhaltensweisen: Auskippen
Als HR Business Partner (w/m) kompetent beraten
In diesem Blog und nächsten beiden Blogs geht es um drei für den Alltag dominante Kommunikationssituation und was der Personalbereich
Erfolgreiches Change Management in Organisationen beachtet die soziale Logik
In diesem Blog geht es um die Bedeutung der sozialen Logiken von Veränderungsprozessen in Organisationen und die Auswirkungen auf Entscheidungssituationen.
HR Businesspartner erfolgreich einführen – Was sind die Erfolgsfaktoren?
In diesem Blog stelle ich die für die Praxis relevanten Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines HR Businesspartners dar. Diese Erfolgsfaktoren
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