kostenfreies Webinar: Dauerhafter Stress macht dumm!
80% der Menschen in der Arbeitswelt fühlen sich nach einer Untersuchung des Bundesamts für Arbeit dauerhaft gestresst. Viele wissen nicht,
Kategorie: Emotionale Kompetenz
Unsere Zukunft: „Kognitive Mastschweine“ und „digitale Demenz“?
Multimediale Dauerberieselung und ihre Folgen Turbo Abi und seine Folgen Was brauchen wir für Menschen, um auch zukünftig erfolgreich zu
Führung mit Stress und Druck vergeudet menschliche Ressourcen
In diesem Blog geht es darum, Ergebnisse der Gehirnforschung nutzbar zu machen für die Führung und Zusammenarbeit in Organisationen. Mehr
Was können wir von der Gehirnforschung für die Führung & Zusammenarbeit lernen?
Führung über Druck und Stress verschwendet ebenso die Ressourcen und Potentiale von Mitarbeitern wie eine Personalentwicklung, die versucht die Defizite
Was wir von der Gehirnforschung für die Personalarbeit lernen können?
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So befreien Sie sich aus der emotionalen Sklaverei!
Überall wo Menschen miteinander zu tun haben, machen sie sich zu schaffen. In solchen Situationen kennen wir zwei Verhaltensweisen: Auskippen
Was müssen Personaler (w/m) tun, um andere Menschen für sich zu gewinnen?
Personaler müssen in ihrer täglichen Arbeit andere Menschen für ihre Ziele und Vorgehensweisen gewinnen. Neueste Erkenntnisse der Gehirnforschung zeigen: Menschen
Als HR Business-Partner (w/m) kompetent verhandeln
Beim Verhandeln die Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellen Im zweiten Blog des Themas: Als HR Business-Partner kompetent kommunizieren und beraten,
Als HR Business Partner (w/m) kompetent beraten
In diesem Blog und nächsten beiden Blogs geht es um drei für den Alltag dominante Kommunikationssituation und was der Personalbereich
Mobbing in der Arbeitswelt nimmt zu
Mobbing in der Arbeitswelt nimmt kontinuierlich zu In diesem Blog geht es um Mobbing in der Arbeitswelt, deren Ursachen und
Erfolgreiches Change Management in Organisationen beachtet die soziale Logik
In diesem Blog geht es um die Bedeutung der sozialen Logiken von Veränderungsprozessen in Organisationen und die Auswirkungen auf Entscheidungssituationen.
Deutsche Chefs loben zu wenig
Anerkennung und offene Ohren für Mitarbeiter sind in deutschen Büros und Werkshallen noch immer selten. Vorgesetzte legten zu wenig Wert
Personalerblog 