Personaler wirken ratlos, wenn es um Change Management geht
Die Personaler in Deutschland sind sich einig: Die Arbeitswelt erlebt einen erheblichen Wandel. Das sagen mehr als 92 Prozent der
Kategorie: Personalentwicklung
Personalabteilungen befinden sich in tiefgreifendem Wandel
Nach einem Whitepaper der Beratungsfirma Lünedock befinden sich die Personarbeit in einem tiefgreifenden Wandel. Personaler hätten mit dem demografischen Wandel,
Newsletter Neurowissenschaft für die Personalarbeit
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Psychopathen im Chefsessel?
Empathieforschung ist zur Zeit das große Thema. Selbst der Spiegel widmet sich diesem Thema häufiger, zuletzt als Titelthema in der
Neue Ergebnisse der Neurowissenschaft zeigen: Persönlichkeit unterliegt einem lebenslangen Wandel
Lange Zeit glaubten Forscher, die individuellen Eigenarten eines Menschen würden sich nach der Jugend kaum noch verändern. Doch wie neue
Ist leistungsorientierte Vergütung sinnvoll?
Unternehmen überlegen, die leistungsorientierten Vergütungssysteme abzuschaffen, weil sie zu Verwerfungen in der Unternehmenskultur führen und wenig Nutzen gebracht haben. neurowissenschaftliche
Schule in der Kritik: Der neue Spiegelleitartikel
Der neue Spiegel hat einen Leitartikel über das deutsche Schulsystem mit dem Titel „Plattgepaukt“. Der Spiegel berichtet über eine Reihe
Neurowissenschaftliche Vorträge für Unternehmen & Organisationen
Wir führen neurowissenschafltiche Vorträge für Unternehmen und Organisationen durch.Wenn Sie sich für eine der Themen interessieren, nehmen Sie Kontakt mit
kostenfreies Webinar: Dauerhafter Stress macht dumm!
80% der Menschen in der Arbeitswelt fühlen sich nach einer Untersuchung des Bundesamts für Arbeit dauerhaft gestresst. Viele wissen nicht,
Unsere Zukunft: „Kognitive Mastschweine“ und „digitale Demenz“?
Multimediale Dauerberieselung und ihre Folgen Turbo Abi und seine Folgen Was brauchen wir für Menschen, um auch zukünftig erfolgreich zu
Führung mit Stress und Druck vergeudet menschliche Ressourcen
In diesem Blog geht es darum, Ergebnisse der Gehirnforschung nutzbar zu machen für die Führung und Zusammenarbeit in Organisationen. Mehr
Was wir von der Gehirnforschung für die Personalarbeit lernen können?
Führung über Druck und Stress verschwendet ebenso die Ressourcen und Potentiale von Mitarbeitern wie eine Personalentwicklung, die versucht die Defizite
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